Plástico e Baquelite
O programa 5S's faz parte da rotina de todos os funcionários, possibilitando a empresa desenvolver um planejamento sistemático, permitindo de imediato maior produtividade, segurança, clima organizacional e motivação dos funcionários, com consequente melhoria da competitividade organizacional.
Metodologias como o MASP (Método de Análise e Solução de Problemas), 8D's (8 Disciplinas) e Kaizen, são ultilizadas para padronização dos métodos de ações corretivas e preventivas no âmbito produtivo e administrativo, aumentando a acertividade na correção de problemas e a implementação de melhorias na organização.
Gestão de Riscos e Oportunidades é compreendida e exercida pelos gestores dos processos, facilitando o escalonamento e a implementação de melhorias e a prevenções de riscos presentes nos processos.
Constantemente são realizadas capacitações com os funcionários através do Plano de Anual de Treinamentos (PAT), propiciando um melhor entendimento aos requisitos demandados pelos clientes e demais partes interessadas. O programa de capacitação também tem o propósito de ajudar as pessoas na evolução da cultura interna e a busca pela melhoria na qualidade total da organização.
